Безспорно един от най-важните фактори за нашето селско стопанство като цяло, е адекватното участие в мерките за финансиране и подпомагане, които ни предоставя "Програма за развитие на селските райони 2014 – 2020".

Ето защо, AGRO Journal ще се обърне за съдействие и партньорство към специалисти в областта – Консултации по европейско финансиране.
Наш гост е г-н Иван Павлов, управител на EUPRO, с когото се познаваме именно от нашата съвместна работа и желание да сме в помощ на всеки утвърден, настоящ или бъдещ фермер, земеделец, производител или преработвател на селскостопанска продукция, винар, лозар, пчелар… изобщо на всеки решил да работи в от един от най-важните отрасли за България – селското стопанство.

1. Здравейте, представете се с няколко думи на нашите читатели.
Здравейте, казвам се Иван Павлов и съм управител на "бутикова" консултантска фирма за европейско и национално финансиране. Екипът ни е малък, сплотен и имаме водещи консултанти по ОП"Иновации и конкурентоспособност", ОП "Развитие на човешки ресурси", ПРСР и други. 

2. Споделяте ли моето мнение, че именно селското стопанство е отрасъл от върховна важност?
Абсолютно. В глобалния свят вероятно ще може да се живее без петрол и други източници на енергия, но нуждата от изхранването на все повече хора се увеличава с всеки ден.
Искрено се радвам, че все повече млади очи се обръщат към селското стопанство. Хората, с който работим притежават интереси и стопанства от всякакъв "калибър". Имаме и екзотични такива: ферми за щрауси и пауни , заразени с трюфели площи, дори очакваме и доставка на алигатори, за които се надяваме да спечелим проект за туристически обект с такава атракция…

3. Как започна всичко при Вас!? Кое  кара човек да се впусне в такова предизвикателство? Все пак всеки дошъл при вас разчита, че ще успее проекта му. Тази отговорност сам ли поемате или с екипа си? 
Всичко започна,  преди години,  когато "понабрах" опит в чужбина с интереси към зелените енергийни източници. Големите полета от фотоволтаичните централи и вятърните паркове бяха доста интересен мотиватор за мен. За жалост, по-късно реализацията им в България не беше свързана с идеята за независим от енергото живот и бизнес. Към новия програмен период фотоволтаиците и ветрогенераторите отново набират сила, но този път адекватно е приложено ограничението – "производство на ел.енергия  САМО за собствено потребление".
Всеки дошъл при нас разчита, както казахте,  че проектът му ще се спечели на всяка цена. Е,  тук е моментът,  в който прилагаме основното ни правило – според оценката на проектното предложение, преценяме дали кандидатът има добър шанс за успех и чак след това преминаваме напред в отношенията ни. Смятаме, че е по-добре човек да получи отказ за изработка на проект, от колкото кандидата да прави разходи(време, ресурси,пари), които няма да бъдат оправдани. Вярваме, че тази практика е правилната.

4. Достатъчно информирани ли са хората, които се обръщат към Вас? Подготвени ли са, все пак преминахме през един период. 
Тук мога да ви отговоря така : има и хора, които са силно запознати с материята, но има и такива, които отнасят въпросите си така : "С какво да кандидатствам, че да изкарам пари, от къде да кандидатствам за да ми отпуснат".
Информационните събития трябва да се въведат в малките населени места. Не може човек, който си работи на нивата в някое отдалечено място да повярва на нещата, за които само се мълви- "имало проекти, можело да си помогнеш…" и т.н.
Според мен, работата ни трябва да се измести от по-големите градове и да се работи на терен. Работим в тази насока, но ще запазя мълчание, за сега.

5. Кой е проекта, който Ви кара да се гордеете? Кое прави един проект перспективен и на висока степен успешен?
Проектът на животът ми отне 9 месеца за подготовката, изпълнението и  успеваемостта.  Скоро навърши 1 годинка,  мъж е и се казва Любомир. 
Ако говорим за другия тип проекти- всеки един проект ни е важен и ни кара да се гордеем. Дали проект на млад фермер или модернизиране на производствено предприятие в голям град – всеки получава нужното внимание, при положение, че проектът е приемлив за реализиране и го оценяваме положително.
За успеваемостта на един проект е много важна връзката – консултант<––->кандидат. Някой кандидати мислят, че само трябва да ни оставят едни документи и ние да свършим цялата работа. Това не е така. Работата ни е творческа, като ние можем да дадем правилните напътствия, да се преборим с документацията, да окажем подкрепа там, където кандидатът не е толкова силен, но какво и да кажем – основата на изпълнението на даден проект зависи най-силно от конкретния кандидат.

6. Какви са прогнозите за настоящата програма!? Битува мнение, че ще се случват нарочни одобрения само за "свои" хора и фирми. Считате ли, че имат почва?
Това мнение няма да се изкорени, поне в близките години. Вярно е, че в предния програмен период имаше на места – "повторно ранкиране на проекти", изкуствено създадени обстоятелства за повишаване на оценката на проекти, както и "връщане на ресто под масата". Силно се надявам, че в програмен период 2014-2020 ще бъде изкоренено, като към момента администрацията си върши добре работата.

7. Дайте на нашите читатели съвет, споделете кои са най-честите пропуски и грешки при избора на консултантска фирма!?
Избирайте консултантска фирма,  имате ясна идея за реализиране на даден вид начинание.
 Изисквайте точност, дори формалности,  накарайте да ви обяснят как се оценява даден проект, какви точки ще съберете, какво се финансира приоритетно, може ли то да се включи във вашата идея…

8. Всяка ваша статия завършва с пожелание за здраве. Екипът на AGRO Journal  пожелава, на Вас и на целия екип на EUPRO, крепко здраве и неуморна вяра. Благодаря, че ни подадохте ръка. Какво е вашето послание към бъдещите ни читатели и партньори?
Пожелавам на всички ваши читатели – Не чакайте утре, днес е сега и възможности дебнат навсякъде.

Благодаря сърдечно за това интервю на г-н Павлов и подкрепата му на проекта AGRO Journal! Интервюто беше планирано за пилотния печатен брой на изданието, но обстоятелства извън нашите решения и възможности, отново подлагат търпението ни на изпитание. AGRO Journal няма да спре да упорства, да вярва и да работи, особено като има такива сериозни и верни приятели – партньори и читатели! Бъдете здрави и нека стопанствата да растат!

Интервюто изготви: Елеонора Радева, AGRO Journal

EUPRO
Тел.: 0885271540
Email: office@eupro.bg
​http://www.eupro.bg/
гр. Стара Загора, ул. Св. Княз Борис №93, ет.11, офис 1101
София, бул.Дондуков 129, ет 3 ап 5
Срещи в офиса след уговорен час.